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食堂承包(bāo)竞标(biāo)演讲稿共5篇

2024-04-05 10:42 1220

                      来(lái)源:北京完美和京朝轩(xuān)餐饮管理有限公司

第一篇:食堂承(chéng)包(bāo)竞演讲稿

食堂承包竞聘演讲稿

 

尊(zūn)敬的各位领导(dǎo):

 

大家上午(下午(wǔ))好!

 

我叫,年参加工作,(个人工作经历)本学(xué)期我想参(cān)与到学校的食堂经(jīng)营管理工(gōng)作中来,我将在(zài)司务长的指导下,在全校各部门领(lǐng)导、老师、同事的大力支持(chí)与帮助下积极学习和开(kāi)展工作(zuò),努力(lì)将食(shí)堂的各项(xiàng)工作(zuò)落实到实处(chù),与食堂的(de)全(quán)体员工一道,不(bú)断完善自我、不断总结经验、不断提高(gāo)自身素质,为我校食(shí)堂工(gōng)作水平的提升和师生(shēng)就餐环境的(de)整体提升不断奋斗!

 

我校自建校以来,一直以超常规的跨(kuà)越式发展,学校(xiào)食堂担负着为全校(xiào)师(shī)生提供膳食(shí)保障服务(wù)的重任。可以说(shuō),食堂后勤管理(lǐ)是一个与师生员工(gōng)的日(rì)常生活最(zuì)密切相关的部门(mén)。本(běn)学年总务(wù)处膳食(shí)部的(de)各项(xiàng)工作继续(xù)坚持(chí) “服务、规范、高效、一(yī)流”的(de)原则,理清(qīng)工(gōng)作思路,强化(huà)各岗位责任制(zhì)的落实,加强基础(chǔ)建设,加(jiā)强(qiáng)岗位培训,提倡创造性(xìng)开(kāi)展工(gōng)作;引导食堂(táng)人员养成(chéng)用心工作、勤(qín)于思考(kǎo)的良好习(xí)惯,调整心态,准(zhǔn)确定位,牢固树立服务意识,尽最大努力解除师(shī)生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负(fù)责,为教育教学服务,为学校的发展服务。(本(běn)段可以(yǐ)省去)

 

针对目前存(cún)在的问题,在未来的工作中, 我(wǒ)将着力(lì)开展以(yǐ)下(xià)工作:

 

一、关于员工工作方面

 

1.在员工招聘方面,尽(jìn)量对身体(tǐ)条件符合食堂要求的贫困(kùn)学生家长进(jìn)行优先考虑,这样既满足了(le)食堂招聘的需(xū)求,同时也给贫困(kùn)家庭提(tí)供了经济来(lái)源,减少了贫困家(jiā)庭子女(nǚ)的思想负(fù)担,充(chōng)分地体现了我们食堂的人性化经营模(mó)式。

 

2.在对员(yuán)工的培(péi)训方面,坚持职业道德思想培训工作,采取了一带一,老带新、熟(shú)手带生手的(de)培训方(fāng)式。让食堂(táng)各(gè)班班长在传授技术和(hé)管(guǎn)理(lǐ)别人(rén)的(de)同时提高(gāo)自己和团队(duì)的服(fú)务水平(píng),同时各班组(zǔ)直接(jiē)定期进行(háng)经营交(jiāo)流和技术探讨。

 

3.在(zài)员工(gōng)的服务(wù)考评方(fāng)面(miàn),运用科学管理方法,对员工的(de)思想服务意思(sī)、个人卫(wèi)生和仪态状况、岗(gǎng)位绩效进行全面考评。不(bú)断增强(qiáng)服务(wù)意识和员工个(gè)人的卫生标(biāo)准,做到分工(gōng)合理、权(quán)职明(míng)确(què)。

 

二、关于食品和设备方(fāng)面

 

1.对原(yuán)料的(de)采(cǎi)购、验收、入库、出(chū)库、保管严(yán)格把关。对(duì)不符(fú)合要求的原料坚(jiān)决(jué)拒收(shōu),确保学校师生吃上新(xīn)鲜、安(ān)全(quán)的事物。

 

2、对卫生(shēng)严格制(zhì)度(dù)化管理,分工清楚,责任明确。过(guò)期(qī)食材和剩饭剩菜及时进行处理,设备进行定期检查。

 

3、加强餐桌和地(dì)面的清扫(sǎo)力度(dù),保持良好的卫生标准,营(yíng)造良好的就(jiù)餐环境。

 

三、关于经(jīng)营形式和管理手段

 

1.在学生就餐窗口问(wèn)题上(shàng),可(kě)以采取(qǔ)男女间隔的窗口形式,一方面可以(yǐ)缓解(jiě)男(nán)女就餐(cān)食量(liàng)差(chà)距上带来的粮(liáng)食的浪费问题,另一方(fāng)面也(yě)有助于(yú)缓解插队现(xiàn)象的(de)产生。

 

2.根据季节性变化为师(shī)生制作合理(lǐ)饮食,使师生有更(gèng)强壮的身体,能更好地投身教学和学习工(gōng)作中去(qù),夏季到来可以为师生提供(gòng)免费的(de)凉茶。

 

3.开展包饺子竞赛等联谊(yì)活动,一方面培养学(xué)生的动手能(néng)力(lì)、增强(qiáng)节(jiē)约粮(liáng)食的(de)意识,另一方面可以(yǐ)拉近师生距(jù)离、促进(jìn)师生交流。

 

4.开设盖浇饭、拉面等窗口,增加(jiā)师生的(de)就餐的选择性。这样(yàng)可以减少挑食带来的巨大的浪费,也是(shì)树立(lì)品牌食堂的有效手(shǒu)段。

 

以上就是我对未来工作的展望,最后表达我(wǒ)最真切地祝愿:希望在全体领(lǐng)导、员(yuán)工和广大师(shī)生的共同努力下,某某中学(xué)的明天更加美好、某中人的明天更(gèng)加辉煌!

 

谢(xiè)谢大家(jiā)!

 

第二篇(piān):食堂承包竞标演讲

食(shí)堂承包竞标演(yǎn)讲

 

尊敬的各位评委 大家好!

 

首先很感谢学校给我们河南润(rùn)德餐饮管(guǎn)理有限公司(sī)这次参加(jiā)竞标的机会,我们感到十分荣幸。

 

首先介绍下我公司,河南润德餐(cān)饮管理有限公司是一家经(jīng)过市工(gōng)商局行政管(guǎn)理局核准注册的专(zhuān)业餐饮管理(lǐ)经营和后勤社(shè)会化保障企(qǐ)业。公司经营项目涉(shè)及酒店管理、食堂承(chéng)包、自(zì)动售饭(fàn)系统安装(zhuāng)、超市托管等业(yè)务。

 

公(gōng)司的经营理念:经(jīng)营管理科学化;膳食结构营养化;价格优惠大众化;服(fú)务质量(liàng)星级化;

 

经营宗旨:安(ān)全第一;质量第一;服(fú)务第一;诚信第(dì)一(yī);

 

自公司成立以来,以先(xiān)后在漯河市(shì)召陵区、郾城区、临颍县等地区成(chéng)功经营了十多(duō)所中小学、幼(yòu)儿(ér)园校园餐厅,积累了丰富的餐厅(tīng)经营管理经(jīng)验。获得了各级(jí)领导和业界的一致(zhì)好评。

 

公司优(yōu)势:

 

1、专业(yè)的管理团队

 

公司现有职工300余名,所有员工岗(gǎng)前均接(jiē)受军训与(yǔ)职(zhí)业技术培训,其中高层管理(lǐ)人员12人、营养师6名(míng)有三四级厨师50余人,公司聘请有国内知(zhī)名的(de)咨询(xún)管理及人力资源方面的(de)专家作为企业(yè)顾问,每年(nián)暑假都进(jìn)行为期15天的(de)专业(yè)知识技能培训,平时每周坚持一次业务(wù)能(néng)力(lì)专题学习与(yǔ)培训。

 

2、有一套先(xiān)进的经营管理理念

 

我们(men)认为(wéi):一个人(rén),没(méi)有思(sī)想不行;一个企业没有理(lǐ)念(niàn)更不行。金百顺创立并坚持了以下一些基(jī)本理念:

 

一个宗旨:

 

“微利经营、长足发展、保障高于一切(qiē)”。没有(yǒu)“无私奉献(xiàn),微利经营”的思想(xiǎng)是作不了这份工(gōng)作的。

 

二个大忌:

 

一忌发(fā)生食品卫生安全方面的问题。二(èr)忌误(wù)餐。即(jí)便是误餐一(yī)分钟也是(shì)事故。三(sān)个满(mǎn)意(yì): 就餐人员满意; 甲方满意; 公司满意。四个负责:

 

对(duì)支持我们工作的各(gè)级领导的政治生命负责; 对广(guǎng)大(dà)就(jiù)餐朋友的身(shēn)体健(jiàn)康负(fù)责; 对公司(sī)股东负责; 对(duì)公司员工的前途负责。五个一样:

 

消费标准高低一个样; 保障人员多少(shǎo)一个(gè)样(yàng); 干部、职工一个(gè)样;

 

室内保障、野外保障(zhàng)一个样; 有(yǒu)无监督(dū)一个样。十化标准: 就(jiù)餐环境宾(bīn)馆(guǎn)化; 服务质量“星级化(huà)”; 价格优惠大众(zhòng)化; 饮(yǐn)食供(gòng)应多(duō)样化; 膳食结构(gòu)标(biāo)准化(huà); 食品加(jiā)工现代化; 应急(jí)保障(zhàng)军事化; 经营管理(lǐ)科学(xué)化; 人(rén)人工作要量(liàng)化(huà); 统一标志(zhì)形象化。

 

3、有一套(tào)完整的(de)采购配送管理系统

 

为让有限的(de)经费标(biāo)准发挥更高的(de)保障(zhàng)水平,我们(men)所有点商品全部统一采购。另(lìng)外,公司所有的原(yuán)材(cái)料(liào)都要通过(guò)严格的自检(jiǎn)、互检、专检(jiǎn),使管理(lǐ)工作达到深化、细化、量化(huà),因此卫生安全、服务水平、供应保障质(zhì)量都发生了质的(de)飞跃,已基本达到管(guǎn)理“零缺(quē)陷”、工作“零(líng)事故(gù)”,从业多(duō)年来,公(gōng)司的(de)保障单位未发生(shēng)任何卫生安全与质量方(fāng)面的问题。我们(men)所用的面粉采(cǎi)购与(yǔ)南街(jiē)村(cūn)面粉厂,食用油采(cǎi)购的是全国知名的口福油、东北(běi)的秦香(xiāng)大米、双汇的冷(lěng)鲜肉等(děng)。

 

4、有一套先进的管理体制和运(yùn)营机制

 

公司从成立以来,通过逐步完善,已建成一套先进的、与(yǔ)国际(jì)企业接轨的有股份制企业特(tè)点(diǎn)的(de)管理体制和(hé)运营机制。公司实行“横(héng)短(duǎn)纵宽、条(tiáo)块(kuài)结合(hé)、互(hù)相联(lián)动”的(de)体(tǐ)制:机关通(tōng)过(guò)质检、人事、财(cái)务(wù)、行(háng)政等部门,履行服务、指导、监督、检查的(de)职能,确保了公司的管(guǎn)理无(wú)时不在、无处不在;公司实行(háng)多劳多得(dé)、奖优罚劣、能(néng)上能下(xià)的“激励”机制,通过(guò)严格的奖惩制(zhì)度和不断(duàn)的激励竞争,促使了在员(yuán)工精神面貌、工作(zuò)质(zhì)量、服务水平等多方(fāng)面永葆(bǎo)发展的势头。这(zhè)样的(de)管理体制和运行机制,在一(yī)般(bān)的国营单位和集体单位是很难形成的。

 

5、营养师制(zhì)定科学的配(pèi)餐方(fāng)案和营养食谱。

 

针(zhēn)对学(xué)校学(xué)生(shēng)发育(yù)年龄段,我们(men)的营养师每周都要制定科学(xué)合理的配餐方案,以及周一至周五(wǔ)的一周食谱(pǔ)。

 

6、有(yǒu)一套丰(fēng)富的社会化(huà)保障经验(yàn)

 

公司(sī)在社会化(huà)保障工作中创立和积累了(le)丰富(fù)的经验:在(zài)保障范围方面,不但(dàn)能进行伙食保障,还(hái)可以(yǐ)组织物(wù)业管理和商业服务;在保(bǎo)障模式方(fāng)面,创建了适应(yīng)各种团体需要的包(bāo)伙分餐、刷卡就餐、自选就餐、套餐、零(líng)点等多种供(gòng)餐模式(shì);在保障质量方面,公(gōng)司引(yǐn)进(jìn)和(hé)吸收了(le)全国各大菜系的精华,确保了供餐食品的营(yíng)养(yǎng)搭配、花色品(pǐn)种(zhǒng)、色(sè)香味形等满(mǎn)足广大就餐人员的需要;在卫生安全方面(miàn),我(wǒ)们(men)创立了全国团膳(shàn)保障界尚未(wèi)有(yǒu)的“全面质量管理系统(tǒng)”和“考评系统(tǒng)”,确保了所提供服务安全卫生、万无一失;在服务水平方面,公司(sī)坚持“顾客(kè)就是(shì)上帝”的基本原则,基本(běn)上实(shí)现了超值(zhí)服务。

 

餐厅、商店(diàn)经营管理方案

 

一、餐厅形象(xiàng)设计及改(gǎi)造建设

 

1、结合校方要求对(duì)现有的(de)餐厅、商店、进行形象设计和部分改造、导入公司餐厅、商店VIS形象系统提(tí)升现有餐厅、商店(diàn)的品(pǐn)位。列如:

 

①餐厅公(gōng)示栏:设置公(gōng)示(shì)栏,公(gōng)布餐厅(tīng)管理方面的政策制度(dù),让员工及时知晓经营的目的和状况。透明的(de)管理方式使员工有了归属感,能极(jí)大地激发员工的工作积极性。

 

②科学及安全饮食(shí)宣传:设置宣传栏,张贴(tiē)图(tú)片、文字宣传(chuán)材料(liào),积极向学生(shēng)宣传有关食品安全和科学饮食方面的知(zhī)识。

 

③与学(xué)生的互动:提(tí)供食堂管理人员(yuán)名片和(hé)意见卡,及时沟(gōu)通、及时(shí)反馈。定期(qī)邀请公司(sī)后勤(qín)管理人(rén)员座谈(tán),虚心听(tīng)取意见,不(bú)断改进(jìn)工作。招聘(pìn)膳食顾问(wèn),监督我们的工作并(bìng)提出建议(yì)。

 

实地勘察测(cè)量、对现有的(de)流(liú)程布局重(chóng)新规划,完善功能间布局(jú)、按照“生进(jìn)熟出(chū)一条(tiáo)龙、人(rén)流物流两条线”的科学(xué)流程重新进行动(dòng)线设计,(二)供餐方式

 

根据甲方要求,我们可(kě)以(yǐ)提(tí)供以下就餐(cān)方(fāng)式(shì):

 

1、包伙(huǒ)分餐制(zhì) 根据甲方提供的伙食标准,按食谱定量定时供应(yīng)。

 

2、刷卡自选(xuǎn)制 制作多品种菜肴及主食,由就餐者刷卡自选。

 

3、零点自助(zhù)制 根据(jù)自助标准设定自助餐品种,也可根据就(jiù)餐者要(yào)求(qiú)提供零点包桌服务。

 

4、提供生日餐、风味餐、小食品(pǐn)、夜宵等特(tè)色服务。

 

(三)供餐品种

 

1、主(zhǔ)食品(pǐn)种:主(zhǔ)食制作以(yǐ)蒸、煮、炸、烙、烤制为主(zhǔ)。早餐20个品种以上,如馒头(tóu)、包子(zǐ)、点心、蛋糕、面包、炸制食品、牛(niú)奶、豆浆(jiāng)、稀(xī)饭等(děng)。中(zhōng)、晚餐主(zhǔ)食不少(shǎo)于30个品(pǐn)种。如馒头、米(mǐ)饭(fàn)、包子(zǐ)、发(fā)糕、饺子(zǐ)、面(miàn)条、烙饼、馅饼和烤制食品等(děng)。

 

2、副食品种:早餐菜(cài)品(pǐn)10个(gè)以上,中晚餐菜(cài)品(pǐn)达到30个以上(shàng)。

 

3、汤食品(pǐn)种:除(chú)早餐稀食品外(wài),中晚餐供应(yīng)应时汤(如菜汤、绿豆汤、姜(jiāng)汤(tāng)等)

 

同时也可以根据要求(qiú)提供地(dì)方口味的品种(zhǒng)

 

(四)安全保(bǎo)证(zhèng)

 

公司严(yán)格遵守《中华人民共和国食品卫生法》大力推行金百(bǎi)顺全(quán)面质量管理(lǐ),始终把饮食卫生安(ān)全视为企业(yè)的“生(shēng)命线”。我们注(zhù)重增强员工饮食卫(wèi)生安全意(yì)识(shí),加大(dà)饮食卫生安全教(jiāo)育和培训,不断建立和完善(shàn)以制度促管理(lǐ)、以标准保安全的管理体(tǐ)系,始终坚持“预防为主”和(hé)“过程控制”的现场(chǎng)管理,采取自检、互检、专检三位一体的检验程序,确保饮食卫生安全“零(líng)事故”。

 

我们(men)编制(zhì)了《质(zhì)检手册(cè)》、《安全手册》、《经理手册(cè)》、《清洁手册》等质量体(tǐ)系,从(cóng)原材料(liào)采购(gòu)、入库检验开始(shǐ),到存放、初加(jiā)工、切配、烹(pēng)制、冷(lěng)拼(pīn)、主食加工、出售的每道工序(xù)都(dōu)制定了严格的标准,由质检(jiǎn)员和卫生监督(dū)实行全程(chéng)跟踪检查,有(yǒu)力的保(bǎo)证了饮(yǐn)食卫生安全“零事故“。

 

公司彻(chè)底消除饮食卫生安全隐患(huàn)。具(jù)体措施如下:

 

1、严(yán)禁采购、加工“三无“(无生(shēng)产厂家、无生产日期、无保质期)产品和腐烂(làn)变质产品;

 

2、坚持食品加工“生进熟出一条龙“程序,坚持(chí)荤(hūn)素、生熟分(fèn)开存放和加工,杜(dù)绝食物交(jiāo)叉污染;

 

3、冷(lěng)拼加工做到(dào)“五专两不(bú)进”,即:专人、专室、专(zhuān)用具、专消毒(dú)、专冷藏,不准非本(běn)室人员进入、不准非(fēi)半成品进(jìn)入;

 

4、设置冷藏留(liú)样柜,做(zuò)到(dào)每(měi)餐每个主、副食品种留洋48小(xiǎo)时;

 

5、严(yán)格(gé)执行餐具(jù)消毒保洁制度,所(suǒ)有公(gōng)用(yòng)餐具坚持每餐“两(liǎng)洗、两消(xiāo)毒(dú)”,即:刮残渣——洗洁精清洗——84消毒液完(wán)全浸泡——流水过清——蒸汽(qì)消毒——保(bǎo)洁存(cún)放;

 

6、加工现场实行紫外线消(xiāo)毒,刀(dāo)墩等炊厨用具实行4消(xiāo)毒液消毒浸泡货高温(wēn)蒸煮消毒;

 

7、设置完好(hǎo)的防鼠、防蝇措施,随时清扫(sǎo)环境卫生,营(yíng)造宾馆化就餐环境(jìng);

 

8、所有人员必须(xū)体检(jiǎn)合格(gé)后(hòu)上岗,员工(gōng)每年体检一次,发现有传染病者(zhě)立(lì)即解聘;

 

9、公(gōng)司派专职卫生(shēng)防疫、质量检验人员(yuán),对食品的(de)加(jiā)工过程适时全程跟踪监控。

 

如果这次竞标成功我公司将在学校的(de)领导下竭诚服(fú)务于学校(xiào)和学校保持高度(dù)一致(zhì)服从学校领导。

 

在此我们做出(chū)以下几(jǐ)点承诺:

 

严格(gé)遵守贵(guì)校制定(dìng)的各项规定。并定期举办(bàn)美食免费品尝活动(dòng)

 

2、严(yán)格按照国家饮食卫生标准执行各(gè)项操作。

 

3、严(yán)格按照IS090012000版)质(zhì)量(liàng)管理体系运作。

 

4、严(yán)格履行合约条款,保证质量、份(fèn)量,用心服务。

 

5、实行明码标(biāo)价,在菜谱(pǔ)和价目表上表示饭菜的价格。

 

6、严格执(zhí)行公司“贫困生能(néng)吃饱,富裕生能吃好(hǎo),客人吃了都叫好”的供餐(cān)理念。

 

7、我公司(sī)将(jiāng)设置(zhì)爱心用餐(cān)窗口(kǒu),提供一元一份的低价菜,每餐不少于四种,中晚餐均(jun1)为学生提供2个免(miǎn)费(fèi)营(yíng)养(yǎng)汤;

 

8、长期开展“六个一(yī)”活动:一周邀请师生代(dài)表进后厨(chú)一次;一(yī)周开展一次(cì)教工就餐满意(yì)度调查;一月(yuè)一次内部服(fú)务评比;

 

9、我们将(jiāng)与保(bǎo)障单位签(qiān)订食品卫生安全(quán)保障承诺书,积极配合、主动接受、随时迎接学校及上级部门的(de)检查(chá),欢迎老(lǎo)师学生们的(de)监督指正。

 

我的发言到此结(jié)束,谢谢大(dà)家!

 

河南润德餐饮管理(lǐ)有限公司

 

第(dì)三篇:食堂班(bān)长竞聘演讲稿

食堂承包竞聘演讲稿

 

尊敬(jìng)的各位领(lǐng)导(dǎo): 大(dà)家上午(下午)好!

 

我(wǒ)叫 年参加工作,(个人工(gōng)作经历)本学期我想(xiǎng)参与到学校的(de)食(shí)堂(táng)经(jīng)营管理(lǐ)工作中来,我将在司(sī)务长的指导下,在全校各(gè)部门领导、老师、同事的大(dà)力支持与帮助下积极学习和开(kāi)展工作,努力(lì)将食堂的(de)各(gè)项工作(zuò)落实到(dào)实处,与食(shí)堂的全体员工一道,不断完善(shàn)自我、不断总结经验、不断提高自身素质(zhì),为我校食堂工作水平的(de)提升和师(shī)生就餐环境的(de)整体提(tí)升不断奋斗(dòu)!

 

我校(xiào)自建校以来(lái),一直以超常(cháng)规的跨越式发展,学校(xiào)食堂担负着为全校师(shī)生提供膳食(shí)保障服务的重任。可以说,食堂后勤(qín)管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。本学年总务处膳食部的各项(xiàng)工作继续坚持 “服务(wù)、规范、高效、一流”的原(yuán)则,理清工作思路,强化(huà)各(gè)岗位责任(rèn)制的落实(shí),加强基础建(jiàn)设,加强岗位(wèi)培训,提倡创造性(xìng)开展(zhǎn)工(gōng)作;引导食堂人员养(yǎng)成用(yòng)心工作、勤(qín)于思考的良好习惯,调整心态,准确定位(wèi),牢固树立(lì)服务意识,尽最(zuì)大(dà)努力解除师(shī)生(shēng)的后顾之忧,高标准(zhǔn)完(wán)成(chéng)饮(yǐn)食卫生、饮食质量、饮食(shí)安全、为师生健康负责(zé),为(wéi)教育教学服务,为学校的(de)发展服务。(本段可以省去)

 

针对目前存在的问题,在(zài)未来的工作中, 我将(jiāng)着(zhe)力开展(zhǎn)以下工(gōng)作:

 

一、关于(yú)员工工作方面 1.在员(yuán)工(gōng)招聘方面,尽量(liàng)对身体条件(jiàn)符(fú)合食堂要求(qiú)的贫(pín)困学生家长进行优(yōu)先(xiān)考(kǎo)虑,这(zhè)样既满足了(le)食堂招聘(pìn)的需求,同时也(yě)给贫困家庭提(tí)供(gòng)了(le)经济来源,减(jiǎn)少了贫困家(jiā)庭子女的思(sī)想负(fù)担,充分(fèn)地体现了我(wǒ)们食(shí)堂的人性化经营模式。 2.在对员(yuán)工的培(péi)训(xùn)方(fāng)面,坚持职(zhí)业(yè)道德(dé)思想培训(xùn)工作(zuò),采(cǎi)取了一带一,老带新、熟手(shǒu)带生手的培(péi)训(xùn)方(fāng)式。让(ràng)食堂各(gè)班班(bān)长在传授技术和管理别人的同(tóng)时提高自己和团队(duì)的服务水平(píng),同时各班组直接定期进行经营交流和技(jì)术探讨。 3.在(zài)员工的服务考评(píng)方(fāng)面,运用科学管(guǎn)理方法,对员(yuán)工的思想服务意思、个人卫生(shēng)和仪态状(zhuàng)况(kuàng)、岗位绩效进(jìn)行全面(miàn)考(kǎo)评(píng)。不断增强服务意识和员工个人的卫生标准,做到(dào)分工(gōng)合理、权职明确。

 

二(èr)、关于(yú)食品和设备方面(miàn) 1.对(duì)原料的(de)采购、验收、入库、出库、保管严格把关(guān)。对不符合要求(qiú)的原料坚决拒收(shōu),确保学校师生吃上新鲜、安全(quán)的事物。

 

2、对(duì)卫生(shēng)严格制度化管理,分工清楚(chǔ),责(zé)任明确。过(guò)期(qī)食材和剩饭剩菜及时(shí)进行处(chù)理,设备进行定期检查。

 

3、加强餐(cān)桌和地面的(de)清扫力度,保持良好的卫生标准,营造良好的就餐环境。

 

三、关于经营形式和管理手段 1.在学生就餐窗口(kǒu)问题上,可以采(cǎi)取男女间隔的窗口形式,一(yī)方面可以(yǐ)缓解男(nán)女就(jiù)餐食量差距上带来的粮食的浪费问(wèn)题,另一(yī)方面也有助于缓解插队(duì)现象的产生。 2.根据季节性变化为师生制作(zuò)合理饮食,使师生有更强(qiáng)壮的(de)身体,能更好地投身教学和学习工作中去,夏季到来(lái)可以为师生提供免(miǎn)费的凉茶。 3.开展包饺子(zǐ)竞(jìng)赛等联谊活(huó)动(dòng),一方(fāng)面(miàn)培养学生的动(dòng)手能(néng)力(lì)、增强节约粮食的意识,另一方面(miàn)可以拉近师生距离、促进师(shī)生交(jiāo)流。 4.开设盖浇饭、拉面等窗口,增加师生的就餐的选(xuǎn)择性。这样可以(yǐ)减少挑食带来的(de)巨(jù)大的浪费,也(yě)是树立品牌食堂的(de)有效手段。

 

以上就是我对未来(lái)工作的展(zhǎn)望,最后表达我最真(zhēn)切地祝愿:希望在(zài)全体领导、员工和广(guǎng)大(dà)师生的共同努力下(xià),某某中(zhōng)学的(de)明天更加美好、某中人的(de)明天更加辉煌!

 

谢谢大(dà)家篇(piān)2:职工(gōng)食堂管理人(rén)员竞聘稿(gǎo) 承包职工食堂竞标书

 

各位领导、评委、职工同志们:

 

大(dà)家好(hǎo)!

 

我叫雷杰(jié),2000年参加(jiā)工作,现在硫化一车间修理班工作(zuò)。来我们公司之前曾在饭(fàn)店工作有三年之(zhī)久,对饭店、食(shí)堂的工作程序(xù)和管理有一(yī)些了(le)解,有一(yī)定的饭(fàn)店从业(yè)经验。在此感谢(xiè)公(gōng)司领导为我们(men)提供这个平(píng)台,创造这(zhè)次机会,我计划承包(bāo)我们(men)公司的(de)职工食堂(táng),为公(gōng)司做好食(shí)堂管理(lǐ)工作。

 

下面我围绕职工食堂的(de)工作,结合我自(zì)身的一些经验,从以下(xià)几个方面谈谈我承包食(shí)堂之后的(de)工作思路和打(dǎ)算:

 

一、搞好(hǎo)厨(chú)房(fáng)卫生:

 

干净、整洁(jié)的做饭环(huán)境是(shì)做(zuò)出干净、卫生(shēng)、可口饭菜的前提,我承(chéng)包后:

 

1、从做饭环境上入手,把所需要的米、面、油、肉、蛋、蔬(shū)菜等实(shí)行定位放置、专人(rén)管理。

 

2、要求炊事(shì)员、服务员同一(yī)着装,而(ér)且要搞好自己的(de)个人卫生、衣帽弄(nòng)整洁、弄利索,不(bú)能留长指甲(jiǎ)。

 

3、工作台、工具(jù)架、面粉(fěn)机、馒头机、蒸笼(lóng)、案板等(děng)要经(jīng)常打(dǎ)扫,保持清洁干(gàn)净(jìng);每次(cì)使用前都要重新进行清理、检查,以免杂(zá)物混入(rù)其中,并做好防蝇、防鼠、防尘等工作。

 

4、加工结束后及时清理加工场所(suǒ),做到面板(bǎn)清洁、地面无污物、残

 

渣;坚持每天(tiān)一小扫,每周(zhōu)一大扫,有脏随时(shí)扫。保持地(dì)面无油渍、无水迹(jì)、无卫生死角、无杂物。

 

二、保证(zhèng)食材安全(quán)

 

1、为保证公司员工的食品卫生安全,所用食(shí)材全部实行定(dìng)点采购。

 

2、不采购不符合食品卫生标准的食品和原(yuán)料。

 

3、不采购无卫生许可证的食品。

 

4、采(cǎi)购农贸(mào)市(shì)场的食品及原料保证新鲜,价格合理,并按每天食谱所定数量合(hé)理采购。

 

在此我(wǒ)向大家保(bǎo)证,我承包后所用的米(mǐ)、面(miàn)、油(yóu)均从正(zhèng)规(guī)渠道购(gòu)买,绝不(bú)采购掺杂掺假、有(yǒu)毒有(yǒu)害、不新鲜的食品及原(yuán)料,以及无(wú)产地、无厂(chǎng)名、无生产日期和保质期(qī)、标识不清或超(chāo)过保质期限的食品(pǐn)。

 

三、从(cóng)饭菜质量、品种上有所改善:

 

饭菜供应质量:

 

根(gēn)据就餐人员的需要和季节变化,经常调剂饭菜(cài)品种(zhǒng)、花样、烹调方法要多样化:有小炒、单炒、中锅菜(cài)、大众菜,主食不少于两种以(yǐ)上,副食三(sān)种以上。按食品加工(gōng)操作规(guī)程来进(jìn)行操作,馒头严(yán)格杜绝碱大发黄、或有酸味的现象发(fā)生;蔬(shū)菜类食(shí)品原料严格落(luò)实“一择二(èr)洗(xǐ)三切”的顺(shùn)序操作,彻底(dǐ)浸泡清洗干净,做到(dào)无泥沙(shā)、无杂草、无烂叶。餐具的清洗一定(dìng)要做到洗、涮、冲、消(xiāo)毒、保洁等环节,同时(shí)不断提(tí)高烹饪技术,适合不同(tóng)口味的需要,做(zuò)出(chū)的饭菜要(yào)达到色、香、味(wèi)、形、俱全,营养搭配合理,量足质优,价格合(hé)理。冬季饭(fàn)菜保温,夏季(jì)饭菜(cài)爽口。同(tóng)时(shí)在烹(pēng)饪过程中无(wú)论面食(shí)还是菜,解决好用

 

餐时间和一次烹饪数量这一对矛盾,控制好烹饪过程中(zhōng)一次面食(shí)和饭(fàn)菜(cài)出锅(guō)数量,既要保证(zhèng)大(dà)家不能等的太(tài)长,也(yě)要避免一锅做的多,后面的职(zhí)工吃的凉的这个问题。

 

饭菜品种(zhǒng)方面(miàn):早餐上增加几个品种如馒头、花卷(juàn)、油条、饼子、米(mǐ)汤、老豆腐、小(xiǎo)菜等,供职工们选择;午餐(cān)上我再(zài)增加几种面(miàn)食、及米饭,同时我通(tōng)过采纳职工在意见薄(báo)上建议,与公司工会积极沟(gōu)通了解大家意见及时调整(zhěng)饭菜品种

 

四、准备特殊的饭菜:

 

如遇职工(gōng)生(shēng)病或(huò)加班(bān),有特(tè)殊(shū)要(yào)求,可以提前预约,我们在条件允许的情况(kuàng)下,尽最大努力满(mǎn)足职工(gōng)要求,调整好(hǎo)时间准(zhǔn)备好饭菜联系(xì)预约(yuē)的职工。职工(gōng)们只(zhī)有吃好了、吃舒心了,工(gōng)作才会舒心,工作也才能(néng)用心,通过生活用餐上的(de)体贴、关心来弘(hóng)扬我们的企业(yè)文化,来(lái)增(zēng)强我们(men)公司职(zhí)工的凝(níng)聚(jù)力和向心力,大家齐心协(xié)力为公司的发展出力流汗。

 

五(wǔ)、强化服务质量(liàng):

 

广大(dà)职工同志不但是公(gōng)司发(fā)展的生产主力军,也是我们食堂管(guǎn)理者的(de)衣食(shí)父母,没(méi)有生产主(zhǔ)力军,公司无法(fǎ)发(fā)展(zhǎn),同样没有广大职(zhí)工同志们的用餐(cān),我(wǒ)们食堂也就无法经营,更不(bú)能算是职工食堂啦,大家愿意来(lái)用(yòng)餐,无非是(shì)饭菜质量能保证、饭菜价格合理,而且我们的服(fú)务能跟的上,在提升服(fú)务质(zhì)量上,我计划从几(jǐ)个方面着手去抓:

 

1、要(yào)

 

求餐(cān)厅(tīng)服务(wù)人员要树立(lì)服务意识,对职工态度(dù)要热(rè)情、周(zhōu)到、友好(hǎo),不急、不燥、不烦,不与职工发(fā)生任何争(zhēng)吵。

 

2、提(tí)高服务环境质量,给(gěi)大(dà)家(jiā)提供一(yī)个干净、整洁的(de)用餐环境。

 

3、接受大(dà)家对饭(fàn)菜质量、价格、和服务方面的监督。 在食堂公示栏我会把当(dāng)日的饭(fàn)菜品种、价格及时公布(bù),同时设有意见本,接受大家对(duì)饭菜质量、价格(gé)、和服(fú)务方(fāng)面的监督,我管理了食堂后希望(wàng)大家提意见,我认为大家有意见(jiàn)就(jiù)提是好事,没(méi)意见不可能(néng),大家提意见(jiàn)是想让我们(men)把职(zhí)工食(shí)堂办好,所以(yǐ)我(wǒ)欢迎大家(jiā)提意(yì)见,也帮我提(tí)改进建议,对待(dài)大家的(de)意见建议,我一定(dìng)逐条逐条(tiáo)看(kàn),逐(zhú)条逐(zhú)条的(de)分(fèn)析,而且根据意见情况,在最短时间内整改。同时欢迎公司领导、特别是(shì)工会领导不定期实地考查、现场检查,督促(cù)指导(dǎo)我们的工作。我相信有公(gōng)司工会领导的监(jiān)督指导、有职工同志们的贴心提议(yì),我一(yī)定能(néng)把服务质量(liàng)做好(hǎo)。

 

我郑重承诺:如果我能承包职工食堂,我(wǒ)将(jiāng)在公司领导(dǎo)、公司工会的统一管理下,尽自己最大(dà)努力(lì),把公司食堂的管理(lǐ)工作做好,保证(zhèng)职(zhí)工食堂(táng)服务于生产,服务于员工(gōng)生活,做到安(ān)全(quán)卫生(shēng),营养丰富,方便快捷,价(jià)格合理。保证职工吃饱(bǎo),吃好,吃的放(fàng)心(xīn)和满意,为公司的(de)正常生产(chǎn)做好后勤保障。当然如果我不能承包职工(gōng)食堂(táng),我仍然(rán)会(huì)在我目前的岗位上尽心尽力的(de)努力工作,为公司的发展(zhǎn)尽我一(yī)份(fèn)力,做出我应有(yǒu)的贡献。

 

谢谢大家!篇(piān)3:维护班班长竞聘演讲稿

 

维护(hù)班班(bān)长竞聘(pìn)演讲稿

 

作(zuò)者:文晓 日(rì)期:20110417日 来源:本站原创(chuàng) 浏览(lǎn): 8

 

尊敬的各位领导(dǎo)你们好:

 

为了积极响应(yīng)工(gōng)区全员竞聘上岗(gǎng)的精神,我特参加此次竞聘活动。首先(xiān)我对自己做一个简(jiǎn)单的介绍:我叫xxx,今(jīn)年xx岁(suì),高中文化,具(jù)有(yǒu)变(biàn)电运行技师职称(chēng)。1981年进入电(diàn)力企(qǐ)业工作,在变电运行工(gōng)区使赵(zhào)变(biàn)电(diàn)站(zhàn)从事变(biàn)电运(yùn)行工作xx年,xxxx年转(zhuǎn)到运行工区从事管理工作至(zhì)今。在这近三十(shí)年的工作中没有出(chū)现过任何差错。在单位受(shòu)到了领导和大家的一致(zhì)好评。

 

今天我参加(jiā)竞聘维护(hù)班班长一职,我认为我有以下几点优势:

 

首(shǒu)先,我(wǒ)在(zài)变电站担任过(guò)xx职务,在工(gōng)区担任过xx职务。在多年的(de)工(gōng)作实践中,我具有了一定(dìng)的组织、管理、协调和公(gōng)文写作能力,通过(guò)自学,掌握了一般性(xìng)的计算机应用知识,对待工(gōng)作认真(zhēn)、细致、沉着,熟知变电(diàn)的工作流程(chéng),无论(lùn)理论知识方面(miàn)还是实践工作(zuò)方面都(dōu)具(jù)有一定的基础。掌(zhǎng)握全(quán)工(gōng)区(qū)生(shēng)产工作(zuò)流(liú)程,熟(shú)悉大(dà)修工程、预(核)算的编制和审查程序,熟悉和掌握工(gōng)程“三措”的编制和审批(pī),并(bìng)具有各种工程的可研、初(chū)(施)设计的(de)审查能力。其次(cì),在工(gōng)作中我顾全大局、识大体,能团(tuán)结他人。最(zuì)重(chóng)要(yào)的是我热爱我的工作,对我的工(gōng)作充(chōng)满无(wú)限的热情。

 

如果各位领(lǐng)导(dǎo)能给我一(yī)次锻炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点:

 

1、认真遵(zūn)守工区的各项规章(zhāng)制度,严(yán)格要求自(zì)己(jǐ),以身作则,处处起带头作用。

 

2、在工(gōng)区的领导下,积极配合工区(qū)领导(dǎo)的工(gōng)作,以(yǐ)公平、公正、严(yán)明的方式管理好本班人员,争创无违章和(hé)安全优(yōu)胜班组。

 

3、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排(pái)工作任务,并监督、检查完(wán)成,高质量的完成好上级交(jiāo)给的一切(qiē)工作任务。

 

4、根(gēn)据上(shàng)级要求,结(jié)合(hé)工作实际编制(zhì)本(běn)班组的(de)工作计划(huá)和总结(jié),并组(zǔ)织(zhī)实施安全教育培训计划(huá)。

 

5、在工(gōng)区的领导(dǎo)下坚持(chí)以“安全(quán)第(dì)

 

一、预防为主”的方针全面(miàn)负责本(běn)班安(ān)全工作,带领全班(bān)人员认真做好维护工作(zuò)。

 

6、落实全班人员的岗位职(zhí)责,严格(gé)执(zhí)行(háng)标准化作业程序,使(shǐ)本班各(gè)项工作走向标准化、规范(fàn)化。

 

7、组织进行变电站季节性工作(zuò)计(jì)划的制(zhì)定和方案落实、总(zǒng)结上报工作;进行年度(dù)大修、反(fǎn)措(cuò)计划的制定、落实和督办。

 

8、组织(zhī)进(jìn)行可靠性、同业对标工作(zuò)的分析和督办。尽职尽(jìn)责(zé),做好本班各项工(gōng)作,完成工区和(hé)上级部门交办的其它工作。

 

以上是我竞聘维护班班长的目标(biāo),如果(guǒ)领导给我机(jī)会,我(wǒ)定尽心尽力做好每件(jiàn)事,不辜负领导的厚望。 我的演(yǎn)讲到此(cǐ)结束,谢谢大(dà)家!篇4:食堂管理员(yuán)岗位竞聘书(shū)

 

食(shí)堂管理员(yuán)岗位竞(jìng)聘(pìn)书(shū)

 

尊敬的(de)各(gè)位领(lǐng)导:

 

感谢各位领导给我这次竞聘上岗的(de)机会,我竞聘的岗(gǎng)位是食堂管理员,此次竞聘,主(zhǔ)要的是(shì)目前在食堂(táng)管理上我有一些新(xīn)的观点与见解,希望能够(gòu)提升(shēng)现有的管(guǎn)理水(shuǐ)平与服务模式。

 

一、饮食(shí)管理

 

众所周(zhōu)知,单位食堂作(zuò)为给职(zhí)工提供福利(lì)的窗口,一方面充分体现了单(dān)位对员工的无(wú)限关(guān)爱,另一方面是企业对外形象的具体展现。如果我成为(wéi)食堂管理员,我将始终(zhōng)遵循一个原则(zé),即用(yòng)真诚来经(jīng)营,用爱(ài)心来管理,虽然资金有限,但在饭菜的(de)选择、品种的搭(dā)配、营养的结合上我仍力(lì)求丰(fēng)富多样,尽量满足不同(tóng)职工的口味、做到(dào)物美价廉、经济(jì)实惠。

 

二、卫生管理(lǐ) ()食(shí)品卫生(shēng)

 

1、不(bú)收、不用、不做不新鲜(xiān)或已(yǐ)腐烂变质(zhì)的原料(liào),

 

2、洗涤(dí)整理(lǐ)原料时(shí),污(wū)物杂质和废料(liào)必须清除干净。

 

3、各种干(gàn)、鲜(xiān)原料应按其性质不同有秩序(xù)地在贮藏室或冰箱内存放,不随(suí)地乱放,以免弄脏污染。

 

4、原料的取用、发放,应本(běn)着先进先出先(xiān)用(yòng)的原则,以防(fáng)止日久变(biàn)质。

 

5、存放在冰箱内的食(shí)物或半(bàn)成品,要生熟分(fèn)开。

 

6、冰箱应保(bǎo)持清洁干净,随开(kāi)随关,防止热气侵入。

 

7、熟(shú)食品、卤菜等应妥善保管,经(jīng)常(cháng)检查,以(yǐ)免变质。冬天放在外面,应用洁净白布盖住(zhù),夏天放在冰箱里。

 

8、直接入口食品不得手直接拿取,包装纸的食品,应使用各种工具拿取。

 

9、调料器具应加盖(gài),防沾染灰尘。酱油、醋过滤(lǜ)后,再倒入瓶(píng)内或调(diào)料(liào)器具(jù)内(nèi)使用,并要(yào)保持洁净。

 

10、发现饭菜(cài)不新鲜时(shí),应妥善处理(lǐ),不准分发(fā)腐烂变质的菜点,以防食物中(zhōng)毒(dú)。 ()餐具卫生(shēng)

 

餐具必(bì)须保持清洁卫(wèi)生,餐桌上撤下的餐具应(yīng)分别刷洗消(xiāo)毒(dú)。

 

1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等(děng)用餐后,先将(jiāng)里面的(de)残存物清理(lǐ)干净,加洗洁(jié)精洗涤(dí),然后再用清水冲洗(xǐ),再放入(rù)消(xiāo)毒柜内进行(háng)消毒.

 

2、餐具柜洗涤干(gàn)净,餐具摆放整齐,关紧(jǐn)柜门(mén)。 ( )环(huán)境卫生

 

1、周(zhōu)围(wéi)环境应打扫干(gàn)净,阴沟要常(cháng)疏通,泔水桶加盖,废物袋扎口(kǒu)。

 

2、积极贯彻除四害要求,消灭苍蝇、蚊子、老(lǎo)鼠、蟑螂等害虫.

 

3、餐厅和各操作间地面保持干净(jìng),四壁无尘,窗明地净。

 

4、不乱倒垃圾,不乱倒污水(shuǐ)。

 

5、门(mén)窗应有防蝇(yíng)设施(shī),室内经常保持(chí)通风(fēng)。

 

三、资金管理

 

在资金管理(lǐ)上,作为管理员,为(wéi)给单位节(jiē)约资金,我在(zài)食堂物资(zī)的采购上(shàng)争(zhēng)取花最少的钱,采购最优的物资,采购尽力按预算(suàn)支出(chū),坚持实(shí)物验收,严把质量关,做(zuò)到(dào)价低质好,足(zú)斤足两,采购(gòu)物品要逐项上账,每月不(bú)定期到(dào)市场(chǎng)了(le)解物品(pǐn)价格,控制采购成本,搞(gǎo)好成本核算。

 

四(sì)、自身品行

 

在自身(shēn)品行上,我刚过不(bú)惑之年,精力(lì)旺盛,更(gèng)主要的是我 把食堂当作自己(jǐ)家厨房来对待,对待职工象自己的兄(xiōng)弟姐(jiě)妹(mèi)一 般,丝毫(háo)不(bú)会怠慢,对于(yú)职工提出的改(gǎi)进需求,我尽可能虚心接 受,良心告诉我,每时(shí)每刻都要对(duì)所有用餐职工(gōng)负责,为他们的(de) 安全负责,我深知肩上的重任,所以在日常要与职工多交流(liú),常常听(tīng)取大家的意见,以(yǐ)求得在管理(lǐ)上与时(shí)俱进。俗(sú)话讲,人无远虑,必有近忧,如果说在食(shí)堂管理上仍停滞不前,不但领导不会满意(yì),而且职工(gōng)也不会(huì)买单,为(wéi)探(tàn)索新的管理模(mó)式, 对于先进企(qǐ)业食堂的管理模式我会去主动学习,并针对管理的弱点,逐一(yī)分析,查找原因,力求找到(dào)解决的办法。

 

五、改进

 

竞聘成功后,我的(de)想(xiǎng)法(fǎ)与打算是:

 

(一)增加饭菜的种类,保证(zhèng)饭(fàn)菜种类(lèi)丰富(fù)多样。结合季(jì)节的

 

需求(qiú),在保证(zhèng)每日规定(dìng)的米饭、炒菜的情况下, 根据职工(gōng)需(xū)要增加价格相对高些的炒菜,炖品等。前(qián)提(tí)是(shì)必须提前半天通知(zhī)食堂。

 

(二)一切设施、设备、厨(chú)具、餐具都要建立(lì)物品(pǐn)台账,专物(wù)专用。

 

(三)入库物品都必须按品种(zhǒng)、生熟分类放置,还要(yào)合理、卫生(shēng)。

 

六、加(jiā)强(qiáng)食堂卫生管(guǎn)理,严格执行(háng)八(bā)个必须(xū)制度:

 

(一)为保证职工用餐安(ān)全卫生,所有食堂人(rén)员必须做到持证上岗,无证下岗;

 

(二)必(bì)须精确掌握(wò)每日用餐职工人数,做到少(shǎo)浪费(fèi);

 

(三(sān))剩(shèng)余饭菜必须做到(dào)每(měi)日清除,不准流(liú)入第(dì)二天;

 

(四)所(suǒ)有餐具必须(xū)做(zuò)到每(měi)日消毒(dú)一次(用消毒柜)

 

(五(wǔ))桌椅板凳必须做到整(zhěng)齐摆放,干净整洁;

 

(六)服务(wù)态度必(bì)须做到微笑服务(wù),以诚待人;

 

(七)服务人员必须着装上(shàng)岗,卫(wèi)生帽、围裙(qún)、手套,做到统一形象;

 

(八)非食堂工作人员严禁进(jìn)入食(shí)堂内屋,做到(dào)人(rén)人遵守(shǒu)用(yòng)餐制度(dù)。

 

七、节约采购(gòu)成本,减少浪费

 

我(wǒ)的(de)想法是原料(liào)采取定点采购、签订(dìng)协议、电话(huà)配送,这样在(zài)急需的情况下,不至于手(shǒu)忙脚乱,定点采购还可以(yǐ)降低(dī)成本(běn),必免讨价(jià)还价,能够严格执行市场行情。

 

各位领导,如果我竞聘成功,我一定会努(nǔ)力工作,让大家感受到我们食(shí)堂管(guǎn)理的新变(biàn)化(huà),

 

谢(xiè)谢!

 

竞聘人:

 

201365日篇5:餐厅主管竞聘演讲稿

 

餐厅主管竞(jìng)聘(pìn)演讲(jiǎng)稿(gǎo) 尊敬的各(gè)位领导、各(gè)位评委、各位同(tóng)仁: 大家x好!

 

首先(xiān)感谢领导提供了(le)这样(yàng)的一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信(xìn)任和支持。我是一名来自xx中餐厅---代兴祥,现xx餐厅(tīng)传菜组(zǔ)领班,自(zì)20xx年入职长(zhǎng)城(chéng)宾馆(guǎn)中餐厅传菜组(zǔ)工作学(xué)习近10年(nián)工作(zuò),经过(guò)这么多年的积累、成长、磨练和熏(xūn)陶。今(jīn)天,能够站在这个见证的舞台上(shàng)展示自(zì)己,我倍感荣幸,心情(qíng)很是激动且还(hái)有些忐忑。竞聘不仅(jǐn)是一次展示自我、认(rèn)识自己的机遇,更是(shì)一次相互(hù)学习(xí)、相互交流的机(jī)会。

 

今天我(wǒ)竞聘的岗(gǎng)位(wèi)是中餐厅厅面主管。我清楚地认识到,要成(chéng)为一(yī)名合(hé)格的主(zhǔ)管(guǎn)不容易(yì),做为厅面服务人员(yuán)的(de)一(yī)名负责人,要有(yǒu)很强的服(fú)务意识和奉献精(jīng)神,还要(yào)有全局观念、顾全大局(jú)的团(tuán)队精神(shén)和协作精神;要精通和熟悉中(zhōng)餐(cān)厅(tīng)的店(diàn)纪店规和各项业务(wù)知识(shí)以(yǐ)及操(cāo)作流程和技能;还需要不断加强业务技能知识(shí)培训和管理技巧的学习,掌握(wò)良好的组织管理水平,建立良好的公共关系(xì),创建(jiàn)和(hé)营(yíng)造(zào)和谐的员工工作氛(fēn)围及良(liáng)好的工作环境。我之所以要竞聘这个(gè)岗位,是因为(wéi)我觉得我完全(quán)有能力胜任这项工作。因为我认为自(zì)己具备(bèi)了基层主管(guǎn)的有利条件:

 

一、我(wǒ)想作(zuò)为中餐厅的一名(míng)基层主管,要服(fú)从上(shàng)级领(lǐng)导的(de)分(fèn)配和调度,认真完成上级领导交代和所分(fèn)配任务和计划,并努力(lì)完(wán)成职责范围的事物,合理地管理好、分配好(hǎo)自己(jǐ)所属人员的工作(zuò)安排,带领、督促员工完成各项接待(dài)任务,做到“想客(kè)人所(suǒ)想(xiǎng)、要急客人所急,”的(de)服务理念,关注员(yuán)工业(yè)务(wù)技能和服务(wù)水平,定期开展(zhǎn)员工各项业务、技能培训,并(bìng)向上级汇报培训情况和结果,全面评估员工工作表现和(hé)工作结果。

 

第二、关(guān)注长城宾馆xx餐厅(tīng)发(fā)展动向和(hé)宾馆(guǎn)的重要决策,全面配合部门(mén)上级积极贯彻落实(shí)各项工作(zuò),有效开(kāi)展各项工作的落实和推进。

 

第(dì)三、精致服(fú)务,顾客第一,认真分析(xī)服务中出现的疑难问(wèn)题,包括菜(cài)品质(zhì)量(liàng)、服务质量(liàng)、食品安全、卫生管理、顾客投诉等各项工(gōng)作,切实(shí)抓好考标(biāo)准、查质量、看服务、勤分(fèn)析、抓整(zhěng)改的服务方针。

 

第(dì)四、工(gōng)作中,要认真了解员工工作情(qíng)况、思想(xiǎng)动(dòng)态,客观全面(miàn)地分(fèn)析(xī)问题,不偏袒、不袒护员工工作行为,以(yǐ)身作则和(hé)正直的人(rén)品、良(liáng)好的(de)职业修养以及新颖(yǐng) 良好的(de)工(gōng)作作风,合理有效的激励餐厅员工工作,责任落实到人,做到工作遇事不推诿(wěi),工作中应保持积(jī)极奋发的敬业精神和(hé)良好的工(gōng)作心态(tài)。

 

第五(wǔ)、忠诚是(shì)我(wǒ)们(men)在这个企业的(de)见(jiàn)证;真诚、主动、热情是服(fú)务行业的精(jīng)华,行(háng)业内从所周知,但如何(hé)做到以上真诚、主动、热情的工作,靠的就是我们如何去创建和营造(zào)良好的工作氛围,让员(yuán)工发自(zì)内心、充满(mǎn)自豪地去为每一位客(kè)人提供有形服务和无形服务,充分(fèn)展示(shì)我餐厅员工队伍的服务水平(píng)和服务质(zhì)量(liàng),保障各(gè)环节正常(cháng)有(yǒu)序运营(yíng)。

 

第六、积极配(pèi)合厨师长以及各级厨师的沟通协调工作,配(pèi)合(hé)厨房做好各类菜品(pǐn)知识培训以(yǐ)及食(shí)品(pǐn)安全管理、卫(wèi)生管理(lǐ)等工作,保障出品质量(liàng)符合卫(wèi)生要求。

 

我坚信以我的个人(rén)业务技能知识和(hé)管理能力我是可以胜任主管(guǎn)一(yī)职(zhí),假(jiǎ)设(shè)我能(néng)竞聘(pìn)成功,我将以饱满(mǎn)的(de)工作热情和态度,热情投入到工作当中去,让我们尽(jìn)情的展示我自己的(de)实际(jì)工作能力。假设我是一名主管(guǎn),我将以下面内容为开展工作为基础:

 

1、加强员(yuán)工培训

 

根据现餐厅员工服(fú)务水平和业务技能(néng)情况,进行培训(xùn)服(fú)务需求调查,制定有效(xiào)地员(yuán)工培(péi)训计划(huá)报部门经理批准执行(一(yī)般由理(lǐ)论培训和实践操(cāo)作),认真(zhēn)撰(zhuàn)写(xiě)培训(xùn)计划实施纲要(yào),按计(jì)划和(hé)时间节点完成每个(gè)课时的(de)培训内容(róng),并按照计划进行培训(xùn)内容考核,对考核结(jié)果进行效果(guǒ)评估,分析培(péi)训情况和不足等,进行调整和修改培训教案,进一(yī)步完善餐厅员工的培训(xùn)机制;通过培训提高服务人员的服务意识(shí),改变服务观念,提升餐厅服(fú)务质量,力争让每一(yī)个客人高兴而来,满意而归。

 

2、提(tí)升服务 全面树(shù)立以(yǐ)客人为中心,全心全意为客服(fú)务的(de)经(jīng)营理念。把对客服务意识列入(rù)日常管理的重要范(fàn)围,对(duì)各(gè)营业区进(jìn)行监(jiān)督管理和合理分工,做好每一次接待,满(mǎn)足个人需求,转(zhuǎn)变(biàn)服务人员(yuán)的服(fú)务的服务意(yì)识,提升服务品(pǐn)质。另外,加(jiā)强投(tóu)诉案例培训(xùn),在(zài)处理好投诉事(shì)件时,每(měi)一次投诉,都是(shì)对我们工作的监督和鞭策,认真按照餐厅投诉处理预(yù)案处(chù)理流程(chéng)处(chù)理,在(zài)有效(xiào)地(dì)的时间内处理投(tóu)诉,不(bú)躲避、不推诿。给(gěi)顾(gù)客一个满(mǎn)意的(de)答复。

 

3、加强所属员工管理

 

正所谓“没有规(guī)矩不能成方圆”。管理员工一项管理科学和管理技巧。因(yīn)此,要切实加(jiā)强所属(shǔ)员(yuán)工管理,带领员(yuán)工模(mó)范遵守(shǒu)各项规章(zhāng)制度和特殊任务分配,加强纪律(lǜ)监督,定期组织学习和培(péi)训,提高所(suǒ)有(yǒu)工作(zuò)人员的业务水平,加大考核力度。使每个(gè)员工都做到纪律(lǜ)严明,形(xíng)象良好,谈吐适度,为餐厅创(chuàng)造更加完美的服务质量和社会形象,使餐饮部成为(wéi)一个更加(jiā)团结,更具战(zhàn)斗力的一个(gè)集(jí)体。

 

多(duō)年来,在各领导、同(tóng)仁的指导、帮助、支持和配合下下,我日积月累学到(dào)不少东西,认真完成本职工(gōng)作,在此向大家表示衷心的感谢。今日竞争若(ruò)能(néng)成功,我相信我不会辜负大家的希(xī)望(wàng),以(yǐ)上我谈(tán)的一些粗略的想法(fǎ),还需要实践(jiàn)的检(jiǎn)验,还 需要同志们(men)的帮助支持。如(rú)果我竞(jìng)争(zhēng)不成功,我将一如(rú)继往好好工作,并努力查(chá)找克服自(zì)己的不足,争取更大的(de)进步。

 

第四篇(piān):餐厅承包竞(jìng)标演讲稿

学校食(shí)堂竞标(biāo)演讲稿

 

201112月日(rì))

 

尊敬的各位评委:

 

大家好!首先(xiān)很感谢学校给我××公司(sī)这次参加(jiā)竞标(biāo)的机(jī)会,我们感到十分荣幸。

 

××公司是依(yī)托老茂馄饨馆和(hé)济宁(níng)老茂食品(pǐn)厂成立的专业餐饮公(gōng)司,注册资金100万元(yuán)。老茂馄饨馆始创于一九九七年五(wǔ)月,现已(yǐ)是一家集(jí)创业连锁(suǒ)、生产销售为一体的独(dú)资(zī)企(qǐ)业。在“创造特色(sè)口味(wèi)、树立孔(kǒng)孟文化(huà)品(pǐn)牌”的企业理(lǐ)念的指(zhǐ)导下,传承中华名吃(chī),领先快餐消费,品质服务(wù)卓(zhuó)越,企业迅速(sù)发展。2005年,成立济宁老茂食品(pǐn)厂,并(bìng)成为济宁地区第一家(jiā)通过国家QS质(zhì)量(liàng)安全认证的正(zhèng)规(guī)厂家。2008年,开始(shǐ)向全国招(zhāo)商加(jiā)盟,老茂(mào)馄(hún)饨的品(pǐn)牌在山东的知名度与日俱增(zēng),老茂馄(hún)饨创业(yè)连(lián)锁店先后在济宁市区及周边县市发展起来,慕名而来者口碑相传(chuán)。现结合实际(jì),将我公司拟定的经营方略做一(yī)个简单的介(jiè)绍。

 

首先,明确一个宗旨(zhǐ),即全心(xīn)全意为广大师生服务(wù)。严格执行(háng)《食(shí)品(pǐn)卫生法》、《学校卫生工作(zuò)条例(lì)》和《学校食堂与(yǔ)学生集体用餐卫生(shēng)管理规定》和《济宁(níng)市学校(xiào)食堂管理暂行规定》,加强管理,为(wéi)师(shī)生提供营(yíng)养、安全的餐饮服务(wù),保障师生员工身体(tǐ) 1

 

健康。

 

其次,建(jiàn)立健全食堂经营制度。“不以(yǐ)规矩,不成方(fāng)圆”。任何企业的发(fā)展都离不开一份健全完整行之有效的制度。采取公司化经营模式,实行目(mù)标管(guǎn)理责任制,统(tǒng)筹管理(lǐ),垂直管理,横向协调,找准自己的(de)市场(chǎng)定位。我们(men)服务的对象是广大学生(shēng)消费群体(tǐ),所以(yǐ)事事都要站在学生的立场上(shàng)考虑,立足实际,定制合(hé)适(shì)的目(mù)标以及管理方案。

 

第(dì)三(sān),秉承(chéng)“安全第一(yī)”信念,严格把好(hǎo)把好食品安全关(guān)。教育涉及(jí)千家(jiā)万户的(de)切身利益,学生在家都是“小皇帝”,这就就决定了学校食堂的性质的特殊性(xìng)和(hé)食堂(táng)工作(zuò)重要性(xìng)。“将人心比自心”,我们对待(dài)学生将像自己的(de)孩子一(yī)样尽心尽意(yì)。我们(men)一定(dìng)会(huì)把好原材料(liào)的采购、贮存、加工(gōng)和销(xiāo)售(shòu)等关键环节。将(jiāng)聘请持有资格证、健(jiàn)康证并且负责(zé)任的(de)厨师和餐厅工作人员(yuán)。根据季(jì)节的变化制作出(chū)菜品齐全的饭(fàn)菜供学(xué)生们选择。严格要求进货渠道的(de)可靠性(xìng)。价格、品质(zhì)货比三家,到正规的(de)市场(chǎng)购买(mǎi)安全合(hé)格的食品材料(liào)。坚决(jué)不(bú)到无证经营的店面采(cǎi)购蔬菜肉类,更不能贪图便(biàn)宜购买(mǎi)有问题的原材料(liào)。要有(yǒu)计划的烹饪(rèn)饭菜,不(bú)存放(fàng)剩饭剩菜,保证(zhèng)学生每天都能吃到新鲜的饭菜,严格管理厨房(fáng)内部人员,监督厨师做好每一顿饭菜。

 

最后,严格把好食(shí)堂卫(wèi)生关。在学(xué)校(xiào)食(shí)堂中,保持(chí)食(shí)堂(táng)的卫生整洁显得尤为重要。建立食堂及设施(shī)清洁制度,聘请专职保洁员。安排专(zhuān)人(rén)进行餐具的清洗和定(dìng)时消(xiāo)毒,保证使用过的餐具再(zài)

 

次循环使用的时候干净卫生,无杂质痕(hén)迹(jì),无(wú)油腻感(gǎn)。食堂的整(zhěng)体(tǐ)卫生安排专人每天(tiān)进行多次打(dǎ)扫,不留(liú)死角,特别(bié)是厨房内部的卫(wèi)生保证(zhèng)不出现脏(zāng)乱现象。保(bǎo)证每天三次就餐前物品的整齐清洁。我(wǒ)们定期为厨师进行身体检(jiǎn)查,特别是在季节性(xìng)传染疾病多发期间,加(jiā)大对厨房人(rén)员身体健康情况的检查,确保直(zhí)接接(jiē)触学生(shēng)饭菜的人(rén)员身(shēn)体健康(kāng),无疾病隐患。

 

如(rú)果这次竞(jìng)标成功,我公(gōng)司将在学校的(de)领导(dǎo)下(xià)竭诚服务(wù)于学校,和学校保持高度一致,服从学校(xiào)领导。立足于服务学生服务学校,宁(níng)肯少挣钱(qián)、不挣钱,也(yě)要让我们的(de)学生吃好,饭(fàn)菜营养搭配(pèi)合理(lǐ),让每个学(xué)生吃好每一(yī)顿饭,感受到学校像家庭(tíng)般的温暖。我(wǒ)们将积极配合、主动接受、随(suí)时迎接学(xué)校及上级部门的检查,欢(huān)迎老师学生们的监督指正!

 

谢谢大家!

 

竞标人:×××

 

第五篇:食(shí)堂承包竞标演讲(jiǎng)

食堂承包竞标演讲

 

尊敬(jìng)的(de)各位评委 大家好!

 

首(shǒu)先很感谢学校给我们河南润(rùn)德餐(cān)饮管理(lǐ)有限公司这次参加竞标的机会,我们感到十分荣幸。

 

首先介绍下我公司,河(hé)南润德餐饮管(guǎn)理有限公司是一家经过(guò)市工商局行(háng)政(zhèng)管理局(jú)核准注册的专业(yè)餐(cān)饮管(guǎn)理经营和后勤社会化保障企业(yè)。公司经营(yíng)项目涉及酒店管(guǎn)理(lǐ)、食堂承(chéng)包、自动(dòng)售饭系统(tǒng)安装、超市托管等业务。

 

公司的经营理念:经(jīng)营管理科学(xué)化;膳食结构营养化(huà);价格优惠大众化;服务(wù)质量星级(jí)化;

 

经(jīng)营宗旨:安全第一(yī);质(zhì)量第一;服(fú)务第一;诚(chéng)信第一;

 

自公(gōng)司成立以来(lái),以(yǐ)先后在漯河市召(zhào)陵(líng)区(qū)、郾(yǎn)城(chéng)区、临颍县等地区(qū)成(chéng)功经营了十(shí)多所中(zhōng)小(xiǎo)学、幼儿园(yuán)校园餐厅,积累了(le)丰富的餐厅经(jīng)营管理经验。获得了各级(jí)领导和业界的一致好评。

 

公司优(yōu)势:

 

1、专业(yè)的管理团队

 

公司现(xiàn)有职工300余名,所有员工岗(gǎng)前均接受(shòu)军训与职业(yè)技术培训,其中高(gāo)层管(guǎn)理人员12人、营养师6名有三四(sì)级厨(chú)师50余人,公(gōng)司(sī)聘请有国内知名的咨询管理及人力资源(yuán)方面的专家作为企业顾问,每(měi)年暑假都进行为期15天的专(zhuān)业知(zhī)识技能培(péi)训,平时每周坚持一次(cì)业务能力专题学习与培训。

 

2、有一套先进的经(jīng)营(yíng)管理理念

 

我们认为:一个人,没有思想不行;一个企(qǐ)业没有理念更不行。金(jīn)百顺创立并坚持了(le)以(yǐ)下一些基本理念(niàn):

 

一个宗旨:

 

“微利经营、长足发展(zhǎn)、保障高于(yú)一切”。没有“无私奉献,微利经营”的思想(xiǎng)是作不了这份工作的。

 

二个大忌:

 

一(yī)忌发生食品卫(wèi)生安全方面的(de)问题。 二忌(jì)误餐。即便是误(wù)餐一分钟也是事(shì)故(gù)。 三个满意: 就餐人员满意; 甲方满意(yì); 公司(sī)满(mǎn)意。 四个负责:

 

对支(zhī)持我们工作的各级领导的(de)政治生命负责; 对广大就餐朋友的身体(tǐ)健康负责; 对公司股东负责; 对公(gōng)司员(yuán)工的前途负(fù)责。 五(wǔ)个一(yī)样(yàng):

 

消费标(biāo)准高(gāo)低一个样; 保障人员(yuán)多少一个样; 干部、职工一个样;

 

室内保障、野外(wài)保障一个样; 有(yǒu)无(wú)监(jiān)督(dū)一(yī)个样(yàng)。 十化标(biāo)准: 就(jiù)餐环境(jìng)宾馆化; 服务质(zhì)量“星级化”; 价格优惠大众(zhòng)化; 饮食供应多样(yàng)化; 膳食结构标准化; 食品(pǐn)加工现代化; 应急(jí)保障军事(shì)化; 经营管理(lǐ)科学化; 人(rén)人(rén)工作要量化; 统一标(biāo)志形象(xiàng)化。

 

3、有一套(tào)完(wán)整的采购配送管理系(xì)统

 

为让有限的经费标准发(fā)挥更高的保(bǎo)障水平(píng),我们所(suǒ)有点商品(pǐn)全部统(tǒng)一(yī)采购(gòu)。另(lìng)外,公司所有的原材料(liào)都要通过严格(gé)的自检、互(hù)检、专检,使管理工作达到深化、细化(huà)、量化,因此卫生安全(quán)、服务水(shuǐ)平、供(gòng)应保障(zhàng)质量都发生了质(zhì)的(de)飞跃(yuè),已基(jī)本达到管(guǎn)理“零(líng)缺陷”、工作“零事故”,从业多年(nián)来,公司(sī)的保(bǎo)障单位(wèi)未发(fā)生任何卫生(shēng)安全与质(zhì)量(liàng)方面的问题。我(wǒ)们所用的面粉采(cǎi)购与南街(jiē)村面粉厂,食用油采购的是全(quán)国知名的口福油(yóu)、东北的秦香大米、双汇的(de)冷鲜(xiān)肉等。

 

4、有一套先进的管理体制和运营机制(zhì)

 

公司从(cóng)成立(lì)以来,通过(guò)逐步完善,已(yǐ)建成(chéng)一套先进的、与国际企业接轨的有股份制企业特点的管理体制和运营机(jī)制。公司实行(háng)“横短纵宽、条(tiáo)块结合、互相联动”的(de)体制:机关通过质检、人事、财(cái)务、行(háng)政等部门,履行(háng)服务、指导、监督、检查的职能,确保了公(gōng)司的管(guǎn)理无时不在(zài)、无处不在;公司实行多劳多得、奖优罚(fá)劣、能(néng)上能(néng)下的(de)“激励”机(jī)制,通过严格(gé)的奖惩制度和不断的激励竞争,促使了在员(yuán)工精神(shén)面(miàn)貌、工作质量(liàng)、服(fú)务水平(píng)等多方面永(yǒng)葆发展的(de)势头。这样的管理体制和运行机制,在一般的国营单位和(hé)集(jí)体单位(wèi)是很难形(xíng)成的(de)。

 

5、营养(yǎng)师制(zhì)定科学(xué)的配餐方案(àn)和营养(yǎng)食谱。

 

针对学(xué)校学生发育年龄段,我们的营养师每周都要制定科学(xué)合理的配餐方案(àn),以(yǐ)及周一至周五(wǔ)的一周食(shí)谱。

 

6、有一套丰(fēng)富的社会化保障经验

 

公司(sī)在社会(huì)化保障工作中创立和积累了(le)丰(fēng)富的经验:在保(bǎo)障范围方面,不但能进行伙食保障,还可以组织物业管理和商业服(fú)务;在保障模式方面,创建了(le)适应各种团体需(xū)要的包伙(huǒ)分(fèn)餐、刷卡就(jiù)餐、自选(xuǎn)就餐、套餐、零点等多种供餐模式;在保障质量方面,公司引进和(hé)吸收了全国(guó)各大(dà)菜系的精华,确保了(le)供餐食品的营(yíng)养搭配、花色品种、色香味形等满足广大就餐(cān)人(rén)员(yuán)的(de)需要;在卫生安全(quán)方面,我们(men)创立了全国团(tuán)膳保障界尚(shàng)未有的“全面质(zhì)量管(guǎn)理(lǐ)系统”和“考评(píng)系统(tǒng)”,确保了(le)所提供服务(wù)安全卫(wèi)生(shēng)、万(wàn)无一失(shī);在服务水平方面,公(gōng)司坚(jiān)持“顾客(kè)就是上(shàng)帝”的基本原则,基本上实现了超值服务。

 

餐厅、商店经营管(guǎn)理方案

 

一、餐厅形象设计及改造建设

 

1、结合(hé)校方要求(qiú)对现有的餐厅、商店、进行形(xíng)象设计和部分改造、导入(rù)公司(sī)餐厅、商(shāng)店(diàn)VIS形象系统提升(shēng)现有餐(cān)厅、商店的品(pǐn)位。列如:

 

①餐厅(tīng)公示栏:设置(zhì)公示栏,公布餐厅(tīng)管理(lǐ)方面的政(zhèng)策制度,让员工及时知晓经营的目的和状(zhuàng)况。透明的管(guǎn)理方式(shì)使员工有了归属感,能极大(dà)地激(jī)发(fā)员工(gōng)的工作(zuò)积极性。

 

②科学及安全饮(yǐn)食(shí)宣传:设置宣(xuān)传栏,张贴图片(piàn)、文字宣传材料,积极向学(xué)生宣传有关(guān)食品安(ān)全和(hé)科学(xué)饮(yǐn)食方(fāng)面的知识。

 

③与学生的(de)互(hù)动(dòng):提供食堂管理(lǐ)人员名(míng)片和意(yì)见(jiàn)卡,及时(shí)沟通、及时反馈。定期邀(yāo)请公(gōng)司(sī)后(hòu)勤管理人(rén)员座谈(tán),虚心听取意见,不断改进工作。招(zhāo)聘膳食顾问,监督我们的工作并提出建议。

 

实地勘察(chá)测量、对现有的流(liú)程布局重新规划,完善功(gōng)能间布(bù)局、按照“生进(jìn)熟(shú)出一(yī)条龙、人流物流(liú)两条线(xiàn)”的科学流程重新进行动(dòng)线设计,

 

(二)供(gòng)餐方(fāng)式(shì)

 

根据甲方(fāng)要求,我们可以提供以下(xià)就餐方式:

 

1、包伙分餐制 根据甲方提供的伙食标准,按食谱定(dìng)量定时供应。

 

2、刷(shuā)卡(kǎ)自选制 制作多品种菜肴及主食,由就餐(cān)者刷卡自(zì)选。

 

3、零点自助制 根据自(zì)助标准设定自助餐品(pǐn)种,也可(kě)根据(jù)就餐者要求提供零点包桌(zhuō)服务。

 

4、提供生日餐、风味餐、小食品、夜宵等特色服务(wù)。

 

(三)供餐品种

 

1、主食(shí)品种:主食制作以(yǐ)蒸、煮、炸、烙、烤制为(wéi)主。早餐20个品种以上,如馒头、包子、点心、蛋(dàn)糕、面包、炸制食品、牛奶(nǎi)、豆浆、稀饭等。中、晚(wǎn)餐主食不少于30个品种。如馒头(tóu)、米饭、包子、发糕(gāo)、饺子、面条(tiáo)、烙饼、馅饼和烤制食品等(děng)。

 

2、副食品种:早餐菜品10个以上,中晚餐菜品达(dá)到30个以上(shàng)。

 

3、汤食品种:除早餐稀食品(pǐn)外(wài),中晚(wǎn)餐供应应时汤(tāng)(如菜汤、绿豆汤、姜汤等)

 

同时也可以(yǐ)根据要求提供地方(fāng)口味的品(pǐn)种

 

(四)安(ān)全(quán)保证

 

公司严格遵(zūn)守《中华人民共和国食品(pǐn)卫生(shēng)法》大力推行金百顺全面质量管理,始终把饮食(shí)卫生安(ān)全视为企业的“生(shēng)命(mìng)线”。我(wǒ)们(men)注重增强员工(gōng)饮食卫生安(ān)全意识,加大饮食(shí)卫生(shēng)安全(quán)教育(yù)和培(péi)训,不断建立和完善以制度促管理、以(yǐ)标准(zhǔn)保安全(quán)的管理体(tǐ)系,始终坚持(chí)“预(yù)防为主”和“过程控制”的现场(chǎng)管理(lǐ),采取自检、互(hù)检、专(zhuān)检三(sān)位一体(tǐ)的(de)检验程序(xù),确保饮食卫生(shēng)安全“零事故”。

 

我们编制(zhì)了《质检手(shǒu)册》、《安全手册》、《经理手册(cè)》、《清洁手册》等质量(liàng)体(tǐ)系(xì),从原材料(liào)采购、入库检验开(kāi)始,到存放、初(chū)加工、切配、烹制、冷拼(pīn)、主(zhǔ)食加工、出售的每道工(gōng)序都制定了(le)严格的标准,由质检员和卫生监督实行全程(chéng)跟(gēn)踪检(jiǎn)查,有力的保证了(le)饮食卫生安全“零事故“。

 

公司彻底消除饮食卫生(shēng)安全隐患。具体措施如(rú)下(xià):

 

1、严禁采购、加工“三无“(无(wú)生产厂家(jiā)、无生产日期、无(wú)保质期)产品和(hé)腐烂变质(zhì)产品;

 

2、坚(jiān)持(chí)食品加(jiā)工“生进熟出一条龙(lóng)“程(chéng)序,坚持荤素、生熟(shú)分开存放和加(jiā)工,杜(dù)绝食物交叉污染;

 

3、冷拼加(jiā)工做到“五(wǔ)专两不进”,即:专人、专室(shì)、专用具、专(zhuān)消毒(dú)、专(zhuān)冷(lěng)藏,不准(zhǔn)非本(běn)室人员(yuán)进入、不准(zhǔn)非半(bàn)成(chéng)品进入;

 

4、设置冷藏留样柜,做到每(měi)餐每个主、副食品种留洋(yáng)48小时;

 

5、严(yán)格执行餐具消毒保(bǎo)洁(jié)制度,所有公(gōng)用餐具(jù)坚持每餐“两洗(xǐ)、两消毒”,即:刮残渣——洗(xǐ)洁(jié)精清洗——84消毒液完全浸泡(pào)——流水过清——蒸汽消(xiāo)毒——保洁存放(fàng);

 

6、加工(gōng)现(xiàn)场实行紫外(wài)线(xiàn)消(xiāo)毒(dú),刀墩(dūn)等炊厨用具实行4消毒液消毒浸泡货高温蒸煮消毒;

 

7、设置完好的防(fáng)鼠、防蝇措施(shī),随时清扫环境卫生,营造宾(bīn)馆(guǎn)化就餐环境;

 

8、所有人员必须体(tǐ)检合格后上岗,员工每年体(tǐ)检一次,发现有传染病者(zhě)立即(jí)解聘;

 

9、公司派专职卫生防疫(yì)、质量检验人员,对食品(pǐn)的加工(gōng)过程适时(shí)全程跟踪监控。

 

如果这次竞标(biāo)成功我公(gōng)司将在学校的领导下竭诚服(fú)务(wù)于学校(xiào)和学校保持高度一致服从学(xué)校(xiào)领导。

 

在此我们做出以下几(jǐ)点承(chéng)诺:

 

严格遵守贵校制定的各项规(guī)定(dìng)。并定(dìng)期举办美食(shí)免费品尝活动(dòng)

 

2、严格(gé)按照(zhào)国家饮食卫生标准执行各项操作。

 

3、严(yán)格按(àn)照IS090012000版)质量管理体系(xì)运作。

 

4、严(yán)格履(lǚ)行合约条款,保证质量(liàng)、份量,用心(xīn)服务。

 

5、实行(háng)明码标价,在(zài)菜谱(pǔ)和价目表上表示饭菜的价格。

 

6、严格(gé)执行公司(sī)“贫困生能吃饱,富裕生(shēng)能吃好,客(kè)人吃(chī)了都(dōu)叫好”的供餐理念。

 

7、我公司将(jiāng)设(shè)置爱心用餐窗口,提供一元一份的低价菜,每餐不少于四(sì)种,中晚餐均为学生提供2个免费营养汤;

 

8、长期开展“六个一”活动:一周邀请师生代表进(jìn)后厨一(yī)次;一周开展一次教工就餐满意度调查;一月一次内部(bù)服(fú)务评比;

 

9、我们将(jiāng)与保障单位签订食品卫生安全(quán)保(bǎo)障(zhàng)承诺书,积极配合(hé)、主动接受、随(suí)时(shí)迎接学校及上级部门的检查,欢迎老师学生们的监督指正 。

 

我的发言到此结束,谢谢(xiè)大家!

 

河(hé)南(nán)润(rùn)德餐饮管理有(yǒu)限公司

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